El iPhone americano? ClasificarMontañas Ervono de dinero, una multitud de trabajadores, años de tiempo … Y un milagro. Es la síntesis la que surge de la última investigación del Wall Street Journalque regresa para lidiar con un tema central en la comparación geopolítica y económica entre los Estados Unidos y China: ¿Es realmente posible construir los iPhones en los Estados Unidos? ¿Cómo le gustaría a la administración Trump?
El periódico financiero de los Estados Unidos, aunque entre distinción y puntualización, llega a una conclusión clara: Traer la producción del iPhone de regreso a casa es, al menos por ahora, una empresa imposible.
«¿Construir toda la pila de componentes y ensamblarlo en los Estados Unidos? Gary GereffiProfesor Emérito de la Universidad de Duke. La razón, explica, se encuentra en el Complejidad extraordinaria de la cadena de suministro globalel resultado de décadas de especialización industrial.
El iPhone es un mosaico tecnológico compuesto de Más de 40 componentes principales de todo el mundo, muchos de los cuales se producen en Asia. CHIP de Taiwán, se muestra de Corea del Sur, cámaras de Japón: «Estados Unidos no tiene la infraestructura ni la experiencia técnica para hacer lo mismo», agrega Gereffi.
En el mejor de los casos, Apple podría intentar mover parte de la producción a América del Norteinvolucrando a México y Canadá. Pero incluso en un escenario más realista, los componentes clave continuarían proveniendo de Asia y Europa. «Tomaría al menos tres o cinco años comenzar una producción interna significativa», Gereffi concluye.
Además del origen de los componentes, el nudo real sigue siendo elasamblea. Foxconn, el principal socio industrial de Apple, usa cientos de miles de trabajadores Solo en Zhengzhou, en China.
Lo confirma también Tinglong vamosprofesor de la Universidad Johns Hopkins: «Tenemos una deficiencia laboral grave y hemos perdido el arte de la producción a gran escala». Incluso las fases más delicadas, como el cableado interno o el ensamblaje de microcomponentes, no se automatizan fácilmente. «Podemos comprar la maquinaria, pero no tenemos suficientes personas capaces de usarlas», agrega.
En los Estados Unidos, tampoco faltan Habilidades técnicas avanzadas. Ya en 2017, Tim Cook Él subrayó: «En los Estados Unidos no podemos llenar una habitación con técnicos de moho. En China podemos llenar más escenarios con ingenieros ».
Para hacer que China sea insustituible también hay otro factor: La pelvis de trabajo migrante, estimado entre 300 y 500 millones de personasque se mueven estacionalmente desde el campo hasta las áreas industriales. Durante los períodos pico, como el lanzamiento de los iPhones en otoño, Apple logra producir hasta un millón de dispositivos por díacada uno consta de aproximadamente 1,000 componentes. Una escala de producción que Ningún otro país, por el momento, puede permitirse.
El caso de Foxconn en Wisconsin
Trump debería ser claro las dificultades Para localizar plantas de producción intensivas en el campo Electronics de consumo. Un precedente emblemático es el caso Foxconn en Wisconsin.
En 2017 Como recuerda el NYTimesdurante su primer mandato, la compañía taiwanesa, socio histórico de Apple, anunció la construcción de un Mega planta de 13,000 empleos para la producción de exhibición. Se suponía que era el símbolo del regreso de la fabricación a los Estados Unidos.
La realidad, sin embargo, era muy diferente: Hoy la estructura usa solo 1,000 personas.
«Los costos fueron de cuatro a cinco veces más altos que China», explicó Jeff Fieldhack, Director de investigación De Investigación de contrapunto. Y según el mismo analista, Hoy una iniciativa del género estaría aún más lejos: Entre nuevas tarifas, aumentos en materias primas y complejidades logísticas, Los tiempos y las condiciones para traer una producción similar a Estados Unidos parecen ser todo excepto maduro. «Ahora está mucho más lejos a tiempo», dijo Fieldhack.
Sin salida simple
Todas estas consideraciones encuentran confirmación de hecho: Apple, a pesar de las promesas, durante la administración anterior, Trump no dio ningún paso concreto para trasladar la producción a los Estados Unidos. Y no por falta de voluntad política o recursos, sino por qué es técnica y económicamente inalcanzable.
En 2017, Trump declaró que Tim Cook se había comprometido a construir «tres plantas grandes y hermosas» en Estados Unidos. No se ha visto ningún rastro de esas plantas. Y a pesar del anuncio actual de una inversión de 500 mil millones de dólares para fortalecer la producción estadounidense, Ningún proyecto concreto parece justificar esa cifraque muchos analistas consideran un movimiento de medios más que industrial.
Mientras tanto, Los proveedores chinos en la cadena de manzana se triplican entre 2012 y 2023demostrando que, en lugar de aflojar, Los enlaces con China se han fortalecido.
Con los deberes que ahora afectan a países alternativos como Vietnam (46%) e India (27%), Las rutas de escape amenazan cada vez más. Y con la última actualización – Deberes traídas al 124% hoy en productos chinos – Apple se encuentra en un callejón cada vez más cercano.
Las nuevas medidas podrían costarle a Apple a 40 mil millones de dólares al año en gananciasMientras La capitalización ya ha colapsado en más de 1 billón de dólares del máximo de diciembre.
En este punto, Parece más difícil que Apple pueda evitar un aumento en los precios del iPhone. Producir en China, con todas las complicaciones apropiadas, Sin embargo, sigue siendo más sosteniblecomo también explicamos en este artículo, ese edificio en los Estados Unidos, donde, según Wedbush, un iPhone podría costar hasta $ 3,500.
Antes de llegar a ese punto, Tim Cook aún podría jugar su carta más fuerte: espera. Espere, mueva, optimice, busque alianzas, evite el choque directo. Una estrategia que ha funcionado en el pasado. Pero hoy, La presión política, industrial y financiera es más alta que nunca.
Apple está en el centro de una simple guerra comercial. Y cada elección, de ahora en adelante, tendrá un precio.