Los empleados de Apple piden más flexibilidad en el trabajo híbrido

La decisión de Apple de volver al trabajo presencial gradualmente a partir del próximo septiembre, inicialmente en un modelo llamado trabajo híbrido, en el que los empleados pueden trabajar parte de su tiempo en oficina en casa – ha causado revuelo entre los empleados de la empresa.

Inicialmente, un grupo de empleados escribió una larga carta criticando la decisión de la empresa y pidiendo más flexibilidad en esta devolución; Apple rechazó la solicitud. Unas semanas después, hablamos aquí sobre la amenaza de decisión de algunos de los empleados debido a la resistencia de la empresa, algunos incluso han renunciado.

Ahora, en otro capítulo de la historia, otro petición fue iniciado por un grupo de empleados de Apple. De acuerdo a recodificar, la nueva carta trae sugerencias más concretas sobre cómo se podría firmar un acuerdo entre Apple y los empleados, presentando algunos escenarios para la empresa.

Los firmantes de la carta afirman que una mayor flexibilidad en el modelo de trabajo es compatible con la “cultura de colaboración” de Apple y permitiría a los empleados con comorbilidades o que conviven con personas del grupo de riesgo tener una mayor tranquilidad en el desarrollo de sus proyectos.

Un extracto de apertura dice lo siguiente:

Estimado Tim, Deirdre y equipo:

¡Gracias por todo el trabajo que ustedes y todos hacen para mantener la cultura de Apple tan rica, vibrante e inclusiva! Aplaudimos especialmente los esfuerzos del equipo de Personas durante las últimas semanas para comprender nuestras situaciones personales. Sin embargo, nos decepcionó ver que estas historias personales no fueron reconocidas individualmente o por cualquier cambio en las pautas de regreso al trabajo. Nos sigue preocupando que esta solución generalizada esté haciendo que muchos de nuestros colegas cuestionen su futuro en Apple. Cerca de 68% dos funcionários que responderam à nossa pesquisa informal concordaram (em parte ou fortemente) que a falta de uma flexibilidade neste retorno poderia levar às suas saídas da Apple — isso representa mais de 1.100 membros da nossa equipe, e nós nos importamos com cada uno de ellos.

Con los números de COVID-19 creciendo nuevamente en todo el mundo, las vacunas demostrando ser menos efectivas contra la variante Delta y los efectos a largo plazo de la infección aún no se han estudiado completamente, es demasiado pronto para obligar a aquellos con preocupaciones a regresar al cargo. Además, permitir una mayor flexibilidad que el esquema actual 3/2 permitiría la validación definitiva de que algunas personas que trabajan de forma remota, y no solo todos los que trabajan desde casa ocasionalmente, son compatibles con la cultura colaborativa de Apple.

Más precisamente, el grupo de empleados sugiere dos programas piloto, que podría ser adoptado por los empleados según las necesidades de cada uno y de la empresa. El primer programa se refiere a los empleados que prefieren seguir trabajando desde casa y vivir cerca de las oficinas de la empresa; en este caso, la persona tendría su escritorio conservado en el lugar de trabajo y podría ser llamado a la oficina en caso de reuniones o necesidades especiales.

El segundo programa estaría dirigido a empleados cuyas situaciones de vida “no son compatibles, o se han vuelto incompatibles” con el traslado inmediato a la oficina. En este caso, el empleado no tendría un escritorio en el lugar de trabajo y podría reajustar su salario según la ubicación, al igual que con los empleados que han ingresado en un régimen de trabajo remoto permanente.

En ambos programas, cada caso debería ser revisado y aprobado por el superior derecho del empleado en cuestión. Los programas tendrían una vigencia de un año a partir de la devolución presencial, sin necesidad de promesa de prórroga por parte de la empresa.

Apple todavía no ha comentado sobre la carta, pero sigamos esta historia de cerca; aparentemente, todavía hay mucha agua por debajo de este puente.

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