Ser o no ser. Este es el problema.
El comienzo de Aldea Describe perfectamente la situación en la que Apple se encuentra cuando se trata de espectadores de realidad virtual. Por un lado, hay el fracaso ahora concluido de Vision Pro cuya versión actualizada solo está hecha para deshacerse de las piezas; Por otro lado, la tentación de aumentar fuertemente con nuevos productos que, al pasar de las maravillas tecnológicas del primer modelo, puede dar sentido a los miles de millones de inversiones bombeadas en el proyecto.
De las ofertas del tema hoy Mark Gurman En su boletín dominical Encenderque comienza desde el proceso de reorganización del equipo de desarrollo, hoy de hecho desmantelado en su particularidad. Un equipo «independiente», con ingenieros de hardware, desarrolladores de software, servicios y expertos en productos, todo bajo un solo liderazgo. Una estructura anómala para los estándares de Cupertino.
Según Gurman, esta operación debe entenderse no como la señal de que Apple después de la muerte del Vision Pro abandonar el proyectopero como la indicación que es ahora En el flujo de desarrollo regularcomo ya ha sucedido en el pasado con iPhone, iPad y Apple Watch, con el objetivo de darle un sucesor.
Ya conocemos uno de estos herederos: es un espectador más ligero y más baratodiseñado para eliminar los dos problemas principales del modelo actual (peso y precio). Luego hay una segunda versión, conectado a una Macpropuesto para un mercado profesional, incluido el de los simuladores, la medicina y el diseño.
Mientras tanto, Apple también está estudiando aplicaciones específicas En el que el Vision Pro ya tiene sentido hoy: como un monitor virtual en 5K o como una herramienta de análisis avanzada para imágenes.
Sería un Primera piedraun paso intermedio hacia cuál es el verdadero sueño de Apple: un par de gafasligero, cómodo, portátil todo el día y capaz de mostrar información sobre el mundo real, respondiendo a los comandos de voz, integrarse con Siri, Apple Maps, la App Store. Un dispositivo «mágico», como fue el iPhone en 2007.
Tim Cook Nunca escondió esta ambición. Según Gurmanes su proyecto prioritario, el que pasa la mayor parte de su tiempo. Y eso es correcto que se juega el futuro.
Pero el camino es largo: las tecnologías necesarias (pantalla microscópica, chips súper eficientes, baterías invisibles, nuevas interfaces de usuario) todavía están en desarrollo. Sin mencionar el Problema de privacidad: Apple tendrá que decidir si permitir que las gafas tomen fotos o videos, como lo hacen los productos Meta y Snap. Un tema delicado, que afecta la identidad misma de la marca.
En última instancia, todavía no lo sabemos Cuando el sueño de Cook se materializapero una cosa es segura: Apple ya tiene todo lo que necesitas para jugarlo todo el tiempo. Tiene los chips más eficientes en el mercado, un conocimiento envidiable, una capacidad de producción colosal y, sobre todo, una tienda de aplicaciones que puede dar significado y utilidad a cualquier dispositivo.
El punto, ahora, no es si podrá hacerlo. Y Cuándo y cómo podrá hacerlo mejor que otros. Porque ahí fuera La competencia no se detiene: Meta continúa invirtiendo en vistas y gafas inteligentes, Snap lleva a cabo sus experimentos con lentes inteligentes y se acerca una generación completa de dispositivos basados en el nuevo sistema operativo XR de Google.