iPhone 17, para comprarlo en los Estados Unidos, 4 días de trabajo son suficientes, en Italia muchos más

Para los trabajadores estadounidenses son suficientes – medio4 días de trabajo Para comprar un dispositivo como el iPhone 17 Pro, dado que coloca a los Estados Unidos en tercer lugar en términos de economía de accesibilidad, solo detrás de un Luxemburgo Y Suizo.

Esto es lo que emerge de la última Índice de asequibilidad de iPhone Elaborado por Tenscope, una agencia de diseño estadounidense que analizó los datos de referencia de 33 naciones para comprender cuántos días hábiles necesita, en promedio, para comprar un iPhone 17 Pro DA 128GB.

Del estudio (aquí Los detalles) emergen una gran brecha (hasta 53 veces) entre los mercados más accesibles y menos accesibles del mundo. Aquí hay algunos datos:

  • Los estadounidenses están en tercer lugar: 4 días de trabajo son suficientes, solo detrás de Luxemburgo (3 días) y Suiza (3 días)
  • La diferencia global es notable: si los estadounidenses son suficientes 4 días para comprar el nuevo iPhone, los indios deberían trabajar en promedio 160 días para comprarlo, más de 5 meses de salario para el mismo dispositivo.
  • Dominio europeo: ocho de las naciones en los diez primeros donde el teléfono es más accesible desde un punto de vista económico en Europa, continente donde es suficiente, en promedio, menos de una semana de trabajo.
  • Asia es el área menos rica: en los mercados asiáticos en desarrollo, como Filipinas, se necesitan 101 días de trabajo, en Vietnam 99 días y más de tres meses de trabajo y esto a pesar de las horas semanales más largas.

iPhone 17, para comprarlo a los estadounidenses es suficiente para el promedio de 4 días de trabajo, a los italianos muchos más: Macitynet.it

«Estos números revelan el enorme desafío que enfrenta Apple en los mercados emergentes», explica Jovan Babovic, confusor y director creativo de Tencomo. “Cuando su producto superior del producto cuesta cinco meses de salario en grandes economías como India, esencialmente está haciendo dispositivos económicamente inaccesibles para miles de millones de clientes potenciales.

Esto explica por qué estamos viendo experimentar Apple con estrategias con precios más agresivos en China y ofrecer productos a costos más bajos, como iPhone IF. Los datos indican que los precios premium, aunque rentables en los mercados ricos, crean obstáculos significativos para la penetración del mercado global «.

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