GameStop quiere comprar eBay. La oferta es de 56 mil millones de dólaresuna prima del 20% sobre el precio del viernes, y el objetivo es construir un rival creíble para Amazon.
Ryan Cohen, CEO de GameStop, explica la estrategia y el propósito de la operación en una entrevista con Diario de Wall Street: «queremos convertirnos en un verdadero competidor de Amazon».
El camino por el que imagina Gamestop pasaintegración de las tiendas físicas de GameStop con la plataforma en línea eBay. Las tiendas se convertirían centros de recolección y autenticación para los vendedores, una capa física que eBay nunca ha tenido. Se sumaría un empujón firme comercio en vivoventas por transmisión en vivo, donde eBay actualmente está prácticamente ausente.
Coleccionables, ciclo de vida y complementariedad
Ya existe un terreno común: ambas empresas se han centrado en gran medida en coleccionablesdesde naipes hasta videojuegos antiguos. GameStop registrado 1.06 mil millones de dólares en ingresos sólo en el segmento de artículos de colección en el último año fiscal, mientras que eBay opera en una escala completamente diferente: 79,6 mil millones de dólares en volumen de transacciones e 135 millones de compradores activos. La superposición es real, la complementariedad también.
como nota Motley Fool en Yahoo FinanzasCohen imagina que es dueño delCiclo de vida completo de un videojuego.: Desde la venta inicial hasta la reventa en el mercado secundario, con tiendas físicas como centros locales para envío y verificación. Tal combinación le daría a GameStop acceso a uno Red de vendedores más ampliaingresos por tarifas más diversificados y capacidades tecnológicas que son difíciles de construir orgánicamente.
Sin embargo, los riesgos son igualmente reales. fusionar dos culturas corporativas distintas (uno basado en el comercio minorista físico y el otro en el sector puramente digital) presenta riesgos operativos que fácilmente podrían salirse de control. También está la cuestión de la identidad: GameStop ha pasado una década deshaciéndose de su imagen de tienda de centro comercial en quiebra, mientras que eBay ha perfeccionado sus operaciones para competir con Amazon y mercados especializados como StockX. Una fusión podría confundir ambas marcas.
Mercados y analistas: persisten las dudas
Cohen ya ha construido uno Posición del 5% en eBay y está listo para uno batalla por apoderados si la empresa no es receptiva.
El mercado reaccionó con entusiasmo después del horario laboral, pero eBay se detuvo muy por debajo del precio ofrecido: Los inversores ya están valorando los obstáculos. Los analistas de Bernstein son lapidarios: «el cambio está funcionando, ¿por qué desestabilizarlo?». – mientras los de Bloomberg Intelligence hablan de baja probabilidad de acuerdo por riesgo ejecutivo. Dan Ives es contundente: “Cuando una empresa más pequeña intenta adquirir una mucho más grande, los mercados tienden a cuestionar tanto la financiación como la lógica estratégica”.
Sin embargo, Cohen tiene un enorme incentivo personal: su propia paquete de compensación se activa solo si lleva a GameStop a una capitalización de 100 mil millones de dolares. Solo, nunca llegará allí.