El lanzamiento del Las Apple Glasses se posponen hasta finales de 2027. Pero la cifra de retraso es casi un detalle comparado con lo que Apple tiene en mente. En el mismo boletín Power On, Mark Gurman de Bloomberg dibuja un escenario que va mucho más allá de la comparación con Meta.
La idea es entrar en el enorme mercado de anteojos y gafas de solintentando convertir un accesorio cotidiano en una nueva extensión del iPhone. La referencia más cercana sigue siendo reloj de manzana. Incluso entonces, Apple no fue la primera en llegar, pero logró transformar una categoría aún incierta en un producto de masas.
El modelo Apple Watch
Cuando Apple ingresó al negocio de los relojes en 2015, en realidad no estaba apuntando a Samsung, Motorola o Pebble. El objetivo era el vasto mercado de los relojes tradicionales de gama media, dominado por grupos como Muestra de telapropietario de marcas como Tissot, Hamilton y Longines, Fósilque también produjo para Michael Kors, Armani, Diesel y Kate Spade, además de nombres históricos como Casio y Seiko.
El impacto en el mercado de relojes tradicionales se ha medido a lo largo de los años. Los ingresos del Grupo Swatch en 2025 son un 28% inferiores a los de 2014, el último año antes de la llegada del Apple Watch. Fossil habría recibido un golpe aún mayor, con una caída de las ventas cercana al 70% durante el mismo período. Apple se ha convertido en el principal fabricante de relojes del mundo por volumen, generando aprox. 17 mil millones de dólares al año solo desde el Apple Watch.
Con las gafas, lo que está en juego es aún mayor. La Organización Mundial de la Salud estima que 2,2 mil millones de personas en el mundo tienen algún tipo de discapacidad visual. El mercado de gafas vale aproximadamente 200 mil millones de dólares al año. Apple apuntaría a la horquilla entre 200 y 500 dólares, la que cubre EssilorLuxottica con Ray-Ban, Oakley, Persol y Oliver Peoples, en Safilo con Tommy Hilfiger y Hugo Boss, y de compañías como Warby Parker. La creencia interna, según Gurman, es que la marca Apple, la integración del iPhone y la red Apple Store pueden hacer con las gafas lo que el Apple Watch hizo con las muñecas.
Tim Cook, Ternus y la gran apuesta
El proyecto cuenta con el apoyo directo de Tim Cookdescrito como uno de sus más acérrimos partidarios, y es seguido de cerca por John Ternuspróximo director general, a través de la Grupo de productos de visión. El equipo ya trabajó en Vision Pro y ha estado operando bajo el liderazgo de Ternus durante dos años. Esto confirma que las gafas no son un experimento lateral, sino una de las grandes apuestas de la próxima Apple.
El retraso hasta 2027 es un problema real y, mientras tanto, Meta está ganando terreno. Pero según Gurman, Apple no persigue a Meta: se dirige a todo el mercado de gafas, exactamente como hizo con los relojes Swatch y Fossil. Un mercado que podría llegar a ser mucho más importante que el de los auriculares y, a largo plazo, uno de los mayores en los que se ha centrado la compañía.