Alguien lo llamará aceleración del relevo generacional, otro hablará de fuga de talentos. La sustancia no cambia: Se está produciendo un terremoto en las altas esferas de Apple que parece no tener fin, con excelentes lanzamientos que ahora se suceden día tras día. La última salida, inmediatamente después de la -en muchos sentidos esperada- de John Giannandrea, llegó esta tarde anunciado por un artículo de Bloomberg y añade otro nombre pesado, de hecho muy pesado, a la lista.
Alan Dye deja Apple y se une a Meta
Este es Alan Dye. figura central del diseño de Cupertino en la última década y responsable de la identidad visual de las interfaces que han definido los últimos productos de Apple. Del Vision Pro al iPhone lideró la evolución del lenguaje visual de Apple tras la marcha de Jony Ive.
En los últimos años su papel se había vuelto mucho más amplio: no se limitaba a gestionar el estilo gráfico de los sistemas operativos, pero coordinó el diseño general de la experiencia del usuario. Su equipo trabajó en interfaces, aplicaciones, visionOS y también sobre la nueva generación de dispositivos domésticos inteligentes que Apple está desarrollando más allá del HomePod y el Apple TV. Era un centro entre software, diseño y visión de productos futuros.
Sus últimas apariciones públicas fueron en margen de la presentación de Liquid Glass, los nuevos gráficos e interfaz que marcan todos los sistemas operativos de Apple (vídeo a continuación)
Meta le asigna una tarea casi idéntica.
La tarea que recibe Dye en Meta es prácticamente comparable al que se lleva a cabo en Apple: liderar un nuevo estudio dedicado al diseño de hardware, software Y HACIA. En la práctica hará en el Meta lo mismo que hizo en Cupertino, con un alcance muy similar e igual, si no mayor, peso estratégico.
Meta también le confía la supervisión de figuras como Josh To, Jason Rubin y Peter Bristol, una clara señal del deseo de construir una verdadera identidad estética para las futuras gafas, visores y dispositivos inteligentes basados en inteligencia artificial.
Para Apple, esta salida se suma a una lista ya larga: Jeff Williams se retiró el mes pasado, Giannandrea anunció su despedida hace un par de días esta semana, Dan Riccio se fue el otoño pasado.
Pero las fugas más importantes ellos son precisamente quienes trajeron las piezas fundamentales de su departamento de IA a Metacon el traslado de figuras clave como Ruoming Pang, exjefe del equipo “Foundation Models”, a cargo de alrededor de 100 ingenieros que trabajan en IA interna, y sus colaboradores más cercanos, Mark Lee y Tom Gunter. También aterrizó en Meta Jian ZhangEl investigador principal de Cupertino en el campo de robótica.
Cada vez está más claro que El prestigio del logo ya no es suficiente. para retener el talento. Durante años, trabajar en Cupertino fue incentivo suficiente. Hoy en día, la competencia ofrece roles donde la inteligencia artificial, el diseño y la ingeniería de dispositivos futuros son centrales, a menudo con una autonomía percibida como más amplia que la disponible en Apple.
El rumbo de colisión impuesto por la IA
Fue la inteligencia artificial la que aceleró esta despiadada búsqueda de talentos de Apple. Empresas que alguna vez apenas tocaron el territorio de Apple ahora son competidores directos: Meta, Google, Amazon y varias startups persiguen el mismo objetivo: un ecosistema de dispositivos personales en el que la IA, las interfaces y los wearables convergen sin fronteras entre hardware y software.
La prueba más concreta de ello escape horizontal en una competición que, en el pasado, habría sido vertical es el surgimiento de empresas como io Products, fundada por Jony Ive junto con otras figuras de Cupertino.
Scott Cannon, Evans Hankey y Tang Tan, todos protagonistas de un período crucial del diseño y la ingeniería de hardware, decidieron dejar Apple para contribuir al nacimiento de un nuevo dispositivo que pretende repensar la interacción con la inteligencia artificial.
La posterior adquisición de io por parte de OpenAI provocó unaaún más adelante esta inversión de equilibrios, mostrando cómo habilidades que alguna vez fueron consideradas parte del ADN de Apple ahora están impulsando proyectos que surgen fuera de sus fronteras.