Una vez que habrían enviado un barco de soporte lleno de iPhone, pero habría puesto semanas (incluso si no se excluye que lo hicieran): en cambio, en cambio, con un puente aéreo que recuerda a lo que salvó a Berlín del asedio soviético durante la Guerra FríaApple trató de salvar a Estados Unidos de la hambruna de los iPhones.
O más bien, del salto esperado de las listas causadas por los aranceles de importación deseados por Donald Trump, quien no se expone a escala Los precios de los teléfonos y otros dispositivos de diseño en Cupertino, fabricados en China o India.
Entonces, como el Times de la Indiaal menos Cinco aviones cargados con iPhone y otros productos Dirán desde el subcontinente hasta California en solo tres días, la semana pasada. Es una de las mayores operaciones de logística de emergencia del sector minorista para la electrónica que los mercados han visto y que Apple ha implementado en la última semana de marzosegún lo confirmado por los altos funcionarios indios en el periódico Mumbay.
Una carrera real contra el tiempo para evitar los nuevos deberes impuestos por la administración Trump, que entró en vigencia el 5 de abril y que afectó a India y, sobre todo, China. Estos no son vuelos ordinarios sino transporte excepcionalorganizado en un período generalmente considerado de temporada baja para envíos, pero que en realidad se convirtió en un período de intenso fermento.
Una acción que revela cuán seria es la amenaza de deberes para el gigante tecnológico. Y también un resultado discreto para esa «máquina logística» que siempre ha sido el punto fuerte de la carrera de Tim Cook. Entonces, Las fábricas en India y China han acelerado los envíos a los Estados Unidos. En previsión de las nuevas tarifas nuevas, llenando los almacenes estadounidenses de Apple de «acciones suficientes durante varios meses» (según lo que fue recolectado por la prensa internacional).
Esta estrategia de acumulación permitirá a la empresa mantener temporalmente los precios actuales.a pesar de las nuevas imposiciones. El avión comenzó cargado con el equivalente moderno especias y oro producidos en las colonias industrialesson una especie de metáfora de la disfuncionalidad de los mercados al insertar una variable «fuera de control» como Donald Trump.
A través de los océanos y continentes enteros continuó Una carrera frenética contra la fecha límite del 5 de abril Que tendrá impactos en los meses y años a seguir, también para productos que aún no se comercializan, como el iPhone 17. Una imagen que representa plásticamente la globalización presionada de la nueva ola proteccionista.
La guerra de los deberes que nadie quería
El panorama es más complicado con el anuncio de deberes mutuos del 26% que entrará en vigor el 9 de abrildestinado a influir en las futuras estrategias de producción de Apple. Aquí algunos pasos deben explicarse por un momento. Estados Unidos sigue siendo un mercado crucial para los productos de la compañía, que al menos en esta primera fase está tratando de evitar transferir los costos más altos a los consumidores..
Un escenario que podría tener repercusiones tanto en la pregunta como en los márgenes de ganancias, en un mercado ya saturado como el de los teléfonos inteligentes. Es el comienzo de una guerra comercial que podría alterar los saldos que hasta ayer pensamos que consolidó. La administración Trump también anunció el 54% de deberes sobre los productos chinos, Creación de una brecha significativa en comparación con el 26% impuesta a las importaciones de la India.
Este diferencial de 28 puntos porcentuales representa un poderoso incentivo económico para que Apple acelere la transferencia de producción del este de Asia al subcontinente indio. Las empresas producen donde es convenientey la política de deberes sirve esto: está rediseñando rápidamente el mapa de la conveniencia global y (en las intenciones de Trump) debería volver a poner a los Estados Unidos al centro.
Una situación que explica por qué Apple ya ha comenzado a mover parte de la producción de iPhone y AirPod en India. Y lo que también nos hace preguntar a los consumidores europeos e italianos si los precios cambiarán ya que las importaciones directamente de China e India no han cambiado el régimen de aranceles.
Consumidores en pánico
Independientemente de cómo las empresas individuales optarán por absorber los nuevos costos introducidos por los deberes, los efectos se verán en el consumo. De hecho, esta situación no se limita a las estrategias corporativas, sino que se refleja directamente en el comportamiento de los consumidores estadounidenses e internacionales.
Volvamos a Cupertino. Según las voces recopiladas por American Press, muy preocupados por la tendencia de los deberes, informaron empleados de diferentes tiendas de Apple en los Estados Unidos Las tiendas se llenaron durante el fin de semana del 5-6 de abrilcon clientes preocupados, los precios pueden aumentar drásticamente. Un ambiente similar al período de Navidad, con personas que se apresuran a comprar iPhone antes de que suban los precios. «Casi todos los clientes me preguntaron si los precios aumentarán pronto“, Bloomberg le dijo a un empleado que prefería permanecer en el anonimato.
El pánico de los compradores traducidos a Un aumento en las ventascon tiendas minoristas de Apple en los Estados Unidos que registraron ventas más altas que los años anteriores, al menos en algunos mercados principales. La fiebre de la compra temprana, que luego se llama más correctamente «cubierto de hierba»incluso podría dar Un impulso a los resultados de Apple en el tercer trimestre de impuestosque termina en junio.
Dado que la compañía está vendiendo el inventario ya acumulado, el impacto de las tareas probablemente no se sentirá hasta el próximo trimestre. ¿Un soplo de oxígeno temporal para las cuentas de la compañía?
El colapso en la bolsa
Mientras que en las tiendas hay un aumento en las ventas, ya que sabemos que las bolsas han explotado. En particular, A Wall Street El título de Apple colapsó. La evaluación de la compañía ha disminuido más que medio billón de dólares en los últimos dos días de contratación la semana pasada. El título se sometió a la peor correa de hombro en tres días desde el final de la burbuja de puntos en 2001, con una caída total del 19% igual a 638 mil millones de dólares evaporados.
Los inversores están asustados por la fuerte dependencia de Apple de China para la producción, y el iPhone representa aproximadamente el 50% de los ingresos de la compañía. Segundo Estimaciones de techinsightslos dados sobre los productos chinos podrían Agregue alrededor de $ 300 al costo de hardware actual de $ 550 de un iPhone 16 Proque actualmente se vende al comercio minorista a $ 1,100.
Apple podría limitar el daño importando teléfonos de la India, donde la tasa es aproximadamente la mitad de China. Los analistas están tratando de evaluar el impacto de un deber del 54% en los precios, y algunos plantean la hipótesis de que los iPhones de hoy y el futuro pronto podrían costar miles de dólares cada uno.
La salida india
Por lo tanto, un primer efecto confirma las estrategias de Tim Cook en pie durante algún tiempo y India está asumiendo un papel cada vez más importante en la red de producción global de Applemientras que la compañía mueve más y más producción de China. Ya antes del anuncio de los deberes, de hecho, Apple estaba de la manera correcta de producir alrededor de 25 millones de iPhones en India este año, según los analistas. En condiciones normales, alrededor de 10 millones de estos estarían destinados al mercado local indio.
Si Apple redirigiera todos los iPhones producidos en India a los Estados Unidos, podría satisfacer alrededor del 50% de la demanda estadounidense del dispositivo este año. Apple comenzó a trabajar con socios para reunir iPhone en India desde 2017, comenzando desde los modelos más antiguos y se expandió gradualmente para incluir otros más recientes. Esta estrategia enfrenta tanto el riesgo vinculado a China como evita los aranceles de importación cuando se vende en Indiauno de los mercados de teléfonos inteligentes más rápido en el mundo.
La producción de la compañía todavía se concentra en China, donde sus socios de producción como Foxconn administran enormes estructuras, explotando la red profunda de proveedores, mano de obra calificada y apoyo gubernamental del país. Ahora, demuestra ser un arma importante para manejar lo impensable: El super-tooth americano.
Perspectivas sobre el futuro
Mientras Apple busca soluciones temporales, los ajustes representan una medida de emergencia mientras La compañía intenta obtener una exención de los deberes de Trumpcomo ya sucedió durante la primera administración de Trump. La compañía considera que la situación actual es demasiado incierta para alterar las inversiones a largo plazo en su cadena de suministro, que se centra en China.
Trump amenazó con agregar más tareas a China Si el país no elimina las tareas de represalia anunciadas después de la revelación de los planes de tarifa de EE. UU. Analistas y proveedores dijeron que Mueva la producción de iPhone a los Estados Unidoscomo lo desea, Trump, sería económicamente insostenible ya que el costo sería muy superior al costo de pagar las tareas.
«Si los consumidores realmente quieren pagar un iPhone 3,500 dólares, entonces está bien producirlos en Nueva Jersey o Texas o en otro estado«, Los analistas de la Wedbush Research Society declararon una perspectiva que destaca lo absurdo de la situación para una empresa global como Apple, cerca de la lógica de la política y las de la economía.
Todos los artículos que hablan de finanzas y mercado están disponibles en la sección dedicada de MacityNet.