Apple, Apple, Apple. El nombre de la compañía estadounidense se recupera en todas partes hoy, el día del anuncio de los nuevos deberes buscados por Donald Trump, en televisión y sitios, incluso los generalistas. La razón es evidente en los datos de la bolsa de valores: el título de AAPL, el «Ticker» Apple A Wall Street, está sufriendo grandes pérdidas, que Simbolizan las consecuencias de las elecciones arancelarias de la administración estadounidense casi perfectamente.
Apple cae significativamente (aproximadamente -10% cuando escribimos, 250 mil millones de capitalización perdida) porque, más que muchas otras compañías, está vinculada a aquellos mercados que sufren las tareas más altas, como ya se destacó en nuestro artículo anterior. PorcelanaPrimero, pero también Vietnam.
¿Qué alternativas tienen Apple?
Pero, ¿hay márgenes de maniobra para contener el impacto de las nuevas tarifas? Según el analista de Ming-Chi Kuo, sí. Aunque ningún camino es simple, y todos requieren un grado de colaboración entre Washington y los países clave de la cadena de producción.
En una publicación X, Kuo – Analista con contactos directos en el mundo de los proveedores asiáticos – recuerda que el nudo real es el fuerte Dependencia de Chinadonde proviene de entre el 85 y el 90% del hardware destinado a los Estados Unidos. Y China es el país «menos inclinado a buscar soluciones negociadas» para reducir el impacto de las tasas.
Precios o márgenes
Para Apple se abre una encrucijada: Aumentar los precios o aceptar márgenes más cercanos. Kuo estima que, sin contramedidas, el margen bruto podría reducirse en un 8,5-9%.
Un escenario menos penalizante lo habría hecho si la compañía lograra aumentar la producción en India y Vietnamconsiderado por Kuo «mucho más probable que China a obtener exenciones de los deberes». En este contexto, el movimiento progresivo de producción a estos países se convierte en una prioridad estratégica. Si la capacidad de producción en India alcanzó el 30% del total global, un objetivo posible en los próximos años, la pérdida en los márgenes podría reducirse a una bifurcación entre el 1% y el 3%.
Con el 85-90%del ensamblaje de hardware de Apple con sede en China y el resto en India y Vietnam, las nuevas políticas arancelarias de la administración Trump, que imponen 54%, 26%y 46%, respectivamente, aumentan los costos de las exportaciones de hardware a los EE. UU. Si Apple mantiene los precios sin cambios, es …
-郭明錤 (Ming-chi kuo) (@mingchikuo) 3 de abril de 2025
Las palancas comerciales
Apple también tiene Márgenes de acción en el frente comercial. Podría retocar los precios de los modelos de alta gama, que representan el 65-70% de las ventas de nuevos iPhones en los EE. UU., Contando que este tipo de clientes es más tolerante a los pequeños aumentos.
Alternativamente, podría avanzar subsidios de los operadoresremodelando los incentivos del programa Intercambio o actuar sobre los márgenes de los proveedores, para contener el efecto percibido de los aumentos sin tocar directamente las listas de precios.
Otra posibilidad, más sutil y menos visible, es la de Aumente ligeramente los precios incluso en países donde los deberes no están allí. Una estrategia que permitiría a Apple compensar las pérdidas en los mercados afectados por las tasas Difundir los costos a nivel mundial. En la práctica, una lógica de Subconsidización: Use las ganancias generadas en un mercado para cubrir los costos de otro.
No es una elección técnica, pero comercial. En Europaen Japón O en los países árabes, nadie impondrá nuevas tareas a los productos de Apple que provienen de China, pero esto no evitará que la compañía también aumente las listas de precios allí.
Después de todo, aquellos que compren un iPhone de 1.200 euros difícilmente se detendrán frente a un RAW de 30 o 50 euros. Y si esto es suficiente para proteger el mercado estadounidense – El más estratégico para volúmenes y percepción – La operación tendría mucho sentido. Aunque significa hacer que las tarifas europeas paguen a los europeos.
El riesgo real: la pregunta
Pero el peligro más difícil de moverse no es en los deberes en sí mismo, sino en los suyos consecuencias económicas indirectas. Como ya se explicó en este análisis en profundidad, las tasas pueden influir en la confianza del consumidor, frenar la compra e extender los ciclos de reemplazo. Para Apple, en cuanto a otros grandes técnicos, esto podría traducirse no solo en márgenes más bajos, sino también en una pregunta más débil que se gestionará a mediano plazo.
Es por eso que los deberes que, en el papel, no nos preocupan, podrían terminar en relación con nosotros.